Майбутнє ділиться - як створити спільну культуру на робочому місці керівництва

Спільне лідерство - це культура. Є спільні цілі, спільна підзвітність та спільне визнання. Це культура спритності, інновацій та співпраці. Розгляньте це як підвищений варіант колективної роботи.

50%
від
150 доларів США
Знижка 50% 297.00 доларів США
Забронюйте зараз, щоб зекономити 50%

100% гарантія повернення грошей

Опис Курсу

Майбутнє роботи вимагає нової лідерської моделі, і вона називається Спільне лідерство.

Спільне лідерство - це більше, ніж робота в команді, оскільки кожен в організації повинен мати поведінку, навички та дії лідера.

Що ви будете вивчати

Як бути спільним лідером да
Як створити світогляд Спільного лідера да
Схильності лідера спільного “лідерства” да
Як більше рухати свою організацію до підходу спільного лідерства да

Що вам знадобиться

Комп'ютер / ноутбук та Інтернет

Навчальна програма курсу

Блок 1: Пояснено спільне керівництво да

Частина 1: Спільне лідерство визначено

Частина 2: Опис спільної лідерської команди Опис

Частина 3: Ієрархічне лідерство проти спільного лідерства

Частина 4: Спільне лідерство в рятуванні!

Частина 5: Спільна спільнота лідерів спільного лідерства

Блок дії 1

Блок 2: Спільна оцінка лідерства да

Частина 1: Де ви знаходитесь на шкалі спільного лідерства?

Блок дії 2

Блок 3: Перехід до спільного лідерства да

Частина 1: Рамка для спільного лідерства

Частина 2: Настрій про лідерство для всіх

Частина 3: Увімкнення моделі спільного лідерства

Частина 4: Спільний спектр лідерства

Частина 5: Приклад ведення без заголовка

Блок дії 3

Блок 4: спільний лідер лідерства да

Частина 1: Мислення спільного лідера лідерів

Частина 2: Співпраця з поколіннями

Частина 3: Підвищені думки лідера спільного лідерства

Частина 4: Поставлені запитання, які задаватиме спільний лідер лідерів

Частина 5: Поради щодо підтримання загального розуму про лідерство

Блок дії 4

Блок 5: Модель спільного лідерства да

Частина 1: Діапазон частки

Частина 2: Модель інформованості рівнів лідерів 4

Частина 3: цінності в межах кожного рівня обізнаності про лідерство

Блок дії 5

Розділ 6: Голократія та спільне лідерство да

Частина 1: Від Ієрархії до Голократії

Частина 2: Голократія на Zappos

Частина 3: Модель голократії

Частина 4: Бізнес як звичайний проти голократії

Частина 5: Потік роботи із спільним лідерством

Частина 6: Голократія в ключових цінностях Zappos

Блок дії 6

Блок 7: Структура організації спільного лідерства да

Частина 1: Приклад діаграми організації спільного лідерства

Частина 2: Приклад спільної структури лідерства

Частина 3: традиційна організаційна схема проти діаграми спільного лідерства

Частина 4: Диференціація з Голократією

Частина 5: Пояснені динамічні ролі

Блок дії 7

Блок 8: Спільне керівництво: Ваші наступні кроки да

Частина 1: Створення особистого плану спільного лідерства

Частина 2: Розробка та спільний підхід до спільного лідерства

Частина 3: Передумови 4 для спільного лідерства

Частина 4: Відео елементи відео

Частина 5: Загальні питання про голократію та питання спільного лідерства

Блок дії 8

Блок 9: Ваш план дій щодо спільного лідерства да

Ваш план дій 90

Блок дії 9

Від кого ви дізнаєтесь

Шеріл Кран є засновником NextMapping ™ та всесвітньо відомим консультантом та спікером, що всесвітньо відомий. Компанія Onalytica була названа №1 „Інфлюенс майбутнього роботи”, а GoCatalant - у першій десятці майстрів впливу на роботу.

50%
від
150 доларів США
Знижка 50% 297.00 доларів США
Забронюйте зараз, щоб зекономити 50%

100% гарантія повернення грошей

Вам також можуть сподобатися

50%
від
Як набрати та утримати найвищий талант зараз і в майбутньому
Дізнатися більше
50%
від
Як створити та інновації зі швидкістю змін
Дізнатися більше

Перегляньте наші останні оновлення