Як набрати та утримати найвищий талант зараз і в майбутньому

Одне з найважливіших проблем, з яким зараз стикається бізнес, - його пошук та підтримка хороших людей. Правда полягає в тому, що старі способи розміщення робочих місць, працевлаштування на роботу та сподівання, що люди будуть дотримуватися, вже не спрацьовує.

50%
від
150.00 доларів США
Знижка 50% 297.00 доларів США
Забронюйте зараз, щоб зекономити 50%

100% гарантія повернення грошей

Опис Курсу

Майбутнє - це "робота", а не "робота" - в майбутньому підприємства будуть дивитися на роботу в цілому, а потім уявляти, що або хто найкраще, щоб виконати роботу.

Наприклад, яку роботу повинен виконувати AI, а яку роботу слід автоматизувати і, нарешті, яку роботу найкраще робити людиною.

Цей модульний модуль 8 перегляне вас усі елементи готовності до майбутнього, оскільки це стосується пошуку та збереження хороших людей.

Що ви будете вивчати

Швидке мінливе майбутнє роботи та як бути готовими до неї да
Вплив цифрової трансформації на робочому місці та те, як технологія змінює характер роботи да
Найважливіші виклики для залучення найкращих талантів да
Тенденції працівників, що впливають на реальність пошуку та збереження хороших людей да
Більше 20 наймань ідей про те, як залучити найкращих людей до «роботи», як подивитися на утримання людей зовсім по-новому, а що робити інакше да
Найвищі навички, необхідні лідерам для збереження найвищого таланту да
Як утримати своїх топ-людей довше, ніж середній час роботи да
Ресурси, вікторини та допоміжні матеріали, які допоможуть вам збільшити успіх у підборі та збереженні найкращих талантів да

Що вам знадобиться

Комп'ютер / ноутбук та Інтернет

Навчальна програма курсу

Блок 1: Швидке мінливе майбутнє да

Частина 1: Огляд курсу

Частина 2: Чому майбутнє змінюється так швидко

Частина 3: Статистика Fortune 500 щодо довговічності бізнесу

Частина 4: Майбутнє та нові підприємства, які створилися

Частина 5: Статистика робототехніки, автоматизації та вплив на майбутнє роботи

Частина 6: 2 способи погляду на майбутнє

Частина 7: Погляд на автоматику та робототехніку через багатий розум

Частина 8: Підсумок та огляд блоку 1

Блок 2: Вплив технології на робочі місця та характер праці да

Частина 1: Позитивний вплив роботи і автоматизація

Частина 2: Автоматизація, AI та роботи підвищують продуктивність

Частина 3: Необхідні нові навички та умови

Частина 4: Технологія - це сила добра

Частина 5: Дефіцит талантів тут до 2030 року

Частина 6: Нестача STEM Більше робочих місць

Частина 7: Робота зі зміни статистики праці

Частина 8: Підсумок та огляд блоку 2

3 блок: виклики залучення талантів да

Частина 1: Змагання за талант

Частина 2: Змагання за талант з НАСА та багато іншого

Частина 3: Виклики залучення людей

Частина 4: Більше викликів для залучення людей

Частина 5: Як ви приваблюєте людей?

Частина 6: AI та рекрутинг

Частина 7: Нові навички, необхідні працівникам, яких ми набираємо

Частина 8: Прийняття вільного майбутнього

Частина 9: Підрозділ 3 Підсумок та огляд

Розділ 4: Тенденції працівників, які впливають на майбутнє набору персоналу да

Частина 1: Тенденції майбутнього рекрутингу

Частина 2: Більше тенденцій, що впливають на рекрутинг

Частина 3: Тисячоліття та ген Z шукають роботу через соціальні медіа

Частина 4: Робітники хочуть останньої техніки

Частина 5: Це ринок працівників - нові рекрути мають більше вибору

Частина 6: Тарифи на скляні сторони ВАША компанія

Частина 7: Резюме та огляд

Підрозділ 5 Набір ідей для майбутнього роботи да

Частина 1: Оцініть свій поточний статус

Частина 2: Набір ідей

Частина 3: Більше більше рекрутингових ідей

Частина 4: ... та БІЛЬШЕ рекрутингових ідей

Частина 5: Ще БОЛЬШЕ Набір ідей

Частина 6: Карта творчих вправ

Частина 7: Набір історій успіху

Частина 8: Набір інструментів для дослідження

Частина 9: Резюме та огляд

Підрозділ 6 Майбутнє збереження вашого таланту да

Частина 1: Утримування проти залучення

Частина 2: Зайняті працівники хочуть найкращої культури

Частина 3: Залучення потреб у взаємодії з потребами

Частина 4: Надайте високу цінність культурі

Частина 5: Бачити потенціал у працівниках поза їхніми поточними ролями

Частина 6: Лідери - це культура робочого місця

Частина 7 A: Лідерам потрібна EQ стільки, скільки IQ І декілька інтелекту

Частина 7 Б: Робітники ХОЧУТЬ лідерів з кількома інтелегенціями

Частина 8: Тест творчого інтелекту

Частина 9: Пошук речей, спільних з "Люди"

Частина 10: Резюме та огляд

Підрозділ 7 Нові лідери навичок потрібні для того, щоб зберегти талант да

Частина 1: Нові навички, необхідні лідерам

Частина 2: Значення навчання протягом усього життя як лідера

Частина 3: Дослідження та зворотній зв'язок будує залучення

Частина 4: Як лідери залучали робітників від минулого до майбутнього

Частина 5: З’єднання найкращого минулого для створення майбутнього

Частина 6: Огляд 7 блоку

Блок 8 Як тримати великих робітників довше да

Частина 1: Зберігання великих людей

Частина 2: Збереження великих людей - культура

Частина 3: Більше ідей щодо збереження найкращих талантів

Частина 4: Подальші ідеї для збереження великих людей

Частина 5 - Десять десяток ключів до залучення та утримання талановитих людей

Частина 6: Десять десяток ключів до залучення та утримання, 6-10

Частина 7: Ми творимо майбутнє роботи

Частина 8: Огляд залучення та утримання

Частина 9: Резюме та огляд

Від кого ви дізнаєтесь

Шеріл Кран є засновником NextMapping ™ та всесвітньо відомим консультантом та спікером, що всесвітньо відомий. Компанія Onalytica була названа №1 „Інфлюенс майбутнього роботи”, а GoCatalant - у першій десятці майстрів впливу на роботу.

50%
від
150.00 доларів США
Знижка 50% 297.00 доларів США
Забронюйте зараз, щоб зекономити 50%

100% гарантія повернення грошей

Вам також можуть сподобатися

50%
від
Майбутнє ділиться - як створити спільну культуру на робочому місці керівництва
Дізнатися більше
50%
від
Як створити та інновації зі швидкістю змін
Дізнатися більше

Перегляньте наші останні оновлення