Як провести зміни VS Управління змінами для створення майбутнього роботи

Зміна навичок лідерства необхідна для віддаленої роботи та швидкого зміни робочого місця.

50%
від
150.00 доларів США
Знижка 50% 297.00 доларів США
Забронюйте зараз, щоб зекономити 50%

100% гарантія повернення грошей

Опис Курсу

Реальність така: "Майбутнє роботи зараз", і існує різниця між провідними змінами та управлінням змінами. Цей курс дає уявлення та стратегії щодо того, як бути готовим до майбутнього та надихаючим “Лідером змін”.

Цей курс заснований на книзі Шеріл Кран «Мистецтво зміни трансформації, що керує лідерством у швидкому темпі світу» (Wiley 2015). Книга доступна на Амазонка і в Barnes & Noble. Це обов’язкове прочитання для вас, коли ви проходите цю програму, оскільки це допоможе закріпити інформацію, яку викладає Шеріл у цих програмах.

Курс включає персональне оновлення системи. Правильно, ми оновимо вашу операційну систему «ОС», що в цілому стане «Лідером змін», який потрібен майбутньому в роботі.

Що ви будете вивчати

Що потрібно для майбутнього роботи щодо "зміни лідерства" да
Розуміння того, що таке «Лідер змін» і чому вони так необхідні саме зараз да
Значення "Лідера змін" да
Мислення "лідера змін" і те, чим вони відрізняються від "звичайного" лідера або "менеджера змін" да
Розуміння того, чому організаціям потрібні „лідери змін” да
Вправи для оцінки вашого діапазону "Change Leader" да
Навички, необхідні для виконання завдання «Змінити лідера», і те, чим вони відрізняються від навичок, якими ми користуємося сьогодні да
Дослідіть цикл змін да
Як залучити, мотивувати та надихати людей навколо вас бути “лідерами змін” да
Мова «Лідера змін» та способи спілкування да
Множинні інтелекти - емоційний інтелект (ЕІ), енергійний інтелект та творчий інтелект да
Триступеневий процес змін - Фактична модель, яку ви можете використати, щоб використати зміни, щоб здійснити ефект, який ви хочете зробити як “Лідер змін” да

Що вам знадобиться

Комп'ютер / ноутбук та Інтернет

Навчальна програма курсу

Огляд курсу лідерства да

Огляд курсу

Блок 1: Змінити лідерство да

Частина 1: Чому організаціям потрібні лідери змін?

Частина 2: Цей швидкозмінний світ потребує лідерів, як ви!

Частина 3: Пункти дій

Блок 2: визначений лідер змін: це відрізняється від менеджера змін да

Частина 1: Менеджер змін та лідер змін: Відмінності

Частина 2: Описаний менеджер змін

Частина 3: Підхід менеджера змін

Частина 4: Описаний лідер змін

Частина 5: Підхід до зміни лідера

Частина 6: Інтеграція лідера змін / менеджерів змін

Частина 7: Пункти дій

Блок 3: Де ви знаходитесь за шкалою зміни лідера? да

Частина 1: Оцінка

Частина 2: Оцініть свої результати; Питання, які слід задати собі

Частина 3: Пункти дій

Розділ 4: Настрій керівника змін да

Частина 1: Опис розуму лідера змін

Частина 2: Питання, про які керівник змін би задав себе

Блок 5: Значення лідера змін да

Частина 1: Змінення пояснених значень лідера

Частина 2: Питання щодо цінностей лідера змін, які слід задати собі

Частина 3: Пункти дій

Розділ 6: Навички майбутнього керівника змін роботи да

Частина 1: Кілька навичок розвитку лідера змін

Частина 2: Пункти дій

7 блок: Цикл змін; Як використовувати це для стійких змін да

Частина 1: Шість етапів циклу змін

Частина 2: Використання циклу змін для себе

Частина 3: Використання циклу змін для інших

Частина 4: Пункти дій

Розділ 8: Як змусити інших стати лідерами змін да

Частина 1: 5 кроків до залучення інших

Частина 2: Пункти дій

Блок 9: Стиль комунікації лідера змін да

Частина 1: Мова лідера змін

Частина 2: Мова сценаріїв зміни лідера

Частина 3: Пункти дій

Блок 10: Оновіть операційну систему лідерства да

Частина 1: 7 різних способів оновлення вашої лідерської ОС

Частина 2: Пункти дій

Блок 11: Емоційний інтелект як інструмент лідера змін да

Частина 1: Емоційний інтелект як стратегія лідерів змін

Частина 2: Емоційні елементи інтелекту

Частина 3: Генераційний інтелект

Частина 4: Творчий інтелект

Частина 5: Енергетичний інтелект

Частина 6: Здатність дотримуватися кількох перспектив

Частина 7: Пункти дій

Блок 12: Емоційний інтелект низький / високий да

Частина 1: Приклади низького та високого рівня EI

Частина 2: Пункти дій

Блок 13: Процес зміни в три кроки та спосіб його впровадження да

Частина 1: Пояснений процес зміни в 3 кроки

Частина 2: Вивчення випадку зміни процесу

Частина 3: Пункти дій

Блок 14: План дня 90 та остаточна оцінка да

Частина 1: План на 90 днів

Вікторина підсумкового курсу

Від кого ви дізнаєтесь

Шеріл Кран є засновником NextMapping ™ та всесвітньо відомим консультантом та спікером, що всесвітньо відомий. Компанія Onalytica була названа №1 „Інфлюенс майбутнього роботи”, а GoCatalant - у першій десятці майстрів впливу на роботу.

50%
від
150.00 доларів США
Знижка 50% 297.00 доларів США
Забронюйте зараз, щоб зекономити 50%

100% гарантія повернення грошей

Вам також можуть сподобатися

50%
від
Майбутнє ділиться - як створити спільну культуру на робочому місці керівництва
Дізнатися більше
50%
від
Як лідирувати в майбутній роботі - із назвою чи без неї
Дізнатися більше

Перегляньте наші останні оновлення