Наступне картографування інфографіка

На NextMappingми віримо в дослідження - ми також віримо в те, що ми пропонуємо дослідження у легкозасвоюваному форматі.

Наша інфографіка - це «інформаційні панелі» на майбутні робочі теми.

Інфографіка NextMapping - Як лідери можуть підвищити кваліфікацію та повторну роботу

Як лідери можуть підвищити кваліфікацію та перекваліфікувати робочу силу, щоб задовольнити нові бізнес-потреби майбутнього

Існує нагальна потреба у людей, керівників та робітників виявити прогалини у навичках та розробити план „що далі” у формуванні навичок, необхідних для орієнтації на наступну нормальну ситуацію.

Ці 6 кроків для вирішення питань перекваліфікації та підвищення кваліфікації наведені в цій інфографіці.

Завантажити зараз

Інфографіка NextMapping - 5 робітничих навичок потребують успіху в наступній нормі роботи

5 робітників та навичок повинні досягти успіху у «наступній» нормі роботи

З ростом віддаленої роботи та майбутньою гібридною моделлю роботи (віддалене / офісне) нам усім потрібно підвищити свої "людські" навички.

Ця інфографіка надає уявлення та еволюційні навички, необхідні працівникам для досягнення успіху у наступній нормальній роботі.

Завантажити зараз

Інфографіка Нова та наступна норма роботи

Новий & "Наступний" звичайний режим роботи

Життя та реальність після пандемії виглядатимуть зовсім інакше, ніж те, як було. Ви готові?

Ця інфографіка містить як статистичні дані, так і інструменти для підвищення ваших навичок, щоб рухатися вперед до нашої „наступної“ нормальної роботи.

Завантажити зараз

NextMapping Інфографіка - Як підвищити продуктивність під час віддаленої роботи

Як максимально підвищити продуктивність під час віддаленої роботи

Однією з найбільших проблем для людей, які працюють віддалено, - як залишатися продуктивними.

Ми надаємо поради 8 про те, як забезпечити, щоб ви могли бути щоденно найефективнішими.

Ця інфографіка пропонує як статистику, так і інструменти щодо підвищення ефективності роботи віддалено.

Завантажити зараз

Інфографіки-Новий-Нормальний-Робота

Наступне картографування Нова норма роботи

Пандемія коронавірусу довела, що робота ніколи не буде такою.

Культура робочого місця за останні кілька тижнів показала, що компанії МОЖУТЬ досягти успіху з віддаленими працівниками. Після пандемії це буде не "бізнес як завжди", а "нова норма бізнесу".

Це означає, що лідери повинні бути спритними, співчутливими та готовими змінити існуючі структури, щоб зосередити увагу на «людях спочатку».

Ця інфографіка дає статистику щодо "NextMapping" Нова норма роботи ».

Завантажити зараз

Інновація-Найважливіша стратегія-2020 - & - Поза

Інновації: вирішальна стратегія на 2020 рік і далі

94% опитаних керівників заявили, що інновації є стратегічним імперативом до 2020 року і після.

Інновація включає творчість у реальному часі і вимагає як людей, так і культурного узгодження.

У цій новій інфографіці з’ясуйте рентабельність інвестицій та деякі компанії, які «виграють» в інноваціях.

Завантажити зараз

Інфографіка - Чому відео - це обов'язкова стратегія майбутнього роботи

Чому відео - це «стратегія, яка обов’язково повинна діяти» для майбутньої роботи

Ви та ваша компанія використовуєте відео, щоб набрати та зберегти свій найвищий талант?

Дослідження показали, що відео використовують 67% глядачів мобільних пристроїв, а Millennials та Gen Z шукають відео, щоб дізнатися більше про потенційних роботодавців.

Щоб дізнатися більше про те, чому відео є необхідною стратегією майбутнього роботи, завантажте цю інфографіку нашою командою в NextMapping.

Завантажити зараз

NextMapping ™ - передбачайте, орієнтуйтеся та створюйте майбутнє роботи

Розділи 1-8 Інфографіка з нової книги, NextMapping ™ - Передбачте, орієнтуйтеся та створюйте майбутнє роботи

Завантажити зараз

Набір Millennials та Gen Z на майбутнє, готове робоче місце

Конкуренція за таланти продовжуватиме зростати, оскільки люди мають більше варіантів роботи, ніж будь-коли раніше.

Зараз компанії конкурують з іншими компаніями в усьому світі за залучення та утримання талановитих людей. Щоб додати виклик більше Millennials та Gen Z обирають підприємця.

Як ти можеш бути на передньому краю вербування Millennials та Gen Z's?

Ознайомтеся з цією інфографікою зі статистикою та уявленням про підбір персоналу для майбутньої роботи.

Завантажити зараз

Співробітники приймають цифрову трансформацію та ШІ

Здається, більшість людей прагнуть більшої цифрової трансформації та ШІ - перегляньте нашу Інфографіку, щоб дізнатись більше.

Скачати зараз

8 лідерство хакі вести віддалені команди

До 2030 року 50% команд працюватимуть віддалено - незалежно від того, чи є у вашої компанії віддалені команди чи ні, керівники повинні мати конкретні стратегії залучення віддалених працівників.

Віддалені працівники хочуть переваги віддаленої роботи І вони хочуть відчувати себе включеними як життєво важливі члени колективу.

Скачати зараз

Лідерам навичок людських навичок 8 потрібно орієнтуватися на майбутнє роботи

Майбутнє роботи - це не концепція, вона реальна і створюється нашими сьогоднішніми рішеннями та діями.

Технологічні інновації потрібні для розширення рішень для людей, і нам усім потрібно бути технічно підкованими, щоб скористатися перевагами створення майбутнього. Однак лише технології не створюють нашого оптимального майбутнього, це люди та орієнтація на людей спочатку повністю перетворюють майбутнє.

Ознайомтеся з цією інфографікою щодо вмінь людини 8, необхідних лідерам, щоб орієнтуватися на майбутнє роботи.

Скачати зараз

Топ 10 змінює кожного лідера, який повинен бути готовим до майбутнього

Топ 10 змінює кожного лідера, який повинен бути готовим до майбутнього

Ви ніколи не замислювалися про те, як деякі люди здатні отримати ідею та швидко виконати її?

Зазвичай це тому, що ця людина розвинула високий рівень «зміни керівництва» - здатності адаптуватися, вчитися та швидко діяти.

Ознайомтеся з цією інфографікою щодо змін, які потрібно внести лідерам, щоб не тільки бути готовими до майбутнього, але й мати можливість швидко та ефективно «створити майбутнє».

Скачати зараз

Найкращі хакерські ліцензії 10 для 2018

Більшість практик лідерства, які потрапили нас туди, де ми є сьогодні, не приведуть нас туди, де нам потрібно бути для майбутнього роботи.

Ця інфографіка надає відповідні хакерські ліцензії для 2018.

Завантажити зараз

13 Фактори успіху майбутніх готових організацій

Компанії, які мають певні структури або стратегії лідерства, знаходяться на передовій майбутніх готових організацій.

Завантажити зараз

Майбутнє роботи

Завантажити наш "з першого погляду" Інфографіка про майбутнє роботи що надає найсвіжіші дані про те, як буде виглядати майбутнє роботи, і дасть вам інформацію про те, як ви можете формувати свої стратегії та підходи як лідер, так і для вашої компанії.

Завантажити зараз

Усі - це лідер інфографіки

Спільне лідерство: кожен - лідер

Завантажити наш  "з першого погляду" Інфографіка спільного лідерства що дає останні дані про те, що спільне керівництво Концепція буде виглядати як у майбутньому творі.

Завантажити зараз

Розвиток наших майбутніх лідерів

Чи знаєте ви, що щодня протягом наступних років 19 10,000 Baby Boomers досягне віку 65 і вже сьогодні Тисячоліття складають 50% працівників у всьому світі?

Нові навички лідерства повинні відповідати очікуванням тисячоліття та покоління Z. Завантажте цю інфографіку, яка містить цінну інформацію, яка допоможе вам зрозуміти їх потреби, щоб ви могли успішно планувати їх розвиток!

Завантажити зараз

Майбутнє організації праці

Майбутнє роботи - це зараз Організації ОБОВ'ЯЗКОВО повинні бути зосереджені на майбутньому бути успішним. Завантажте цю визначну інфографіку щоб дізнатися, де ваш фокус… Минуле чи майбутнє!

Завантажити зараз

Лінзи 5 з декількох точок зору

Ключовим майбутнім трудової майстерності є здатність бачити з усіх боків. Це означає розглядати ситуації через приціл себе / іншого / галузі / клієнта / глобального - ця інфографіка дає уявлення про те, як створити здатність до різноманітних перспектив для майбутньої роботи.

Завантажити зараз

Надихаючі компанії 5 з майбутніми керівниками роботи

Завантажте цю інфографіку про майбутнє роботи, яка ділиться прикладами різних компаній 5 та як лідери практикують елементи готовності до майбутнього та що ми можемо дізнатися з їх підходу.

Завантажити зараз