Майбутнє залучення та збереження перших талантів

95% опитаних компаній відзначають велику увагу у майбутньому на пошуку та збереженні найвищих талантів у епоху робототехніки, віддалених працівників та посилення конкуренції.

Тенденції, тематичні дослідження та творчі ідеї набору та збереження талантів

Опитуване генеральним директором Fortune 500 заявляє, що навіть з віком робототехніки вони планують продовжувати шукати та наймати талановитих людей в 2020 і далі. Конкуренція за залучення найвищих талантів зростає, і так само швидко, як люди приймаються на роботу та навчаються інші галузі, наближаються та браконьєрські таланти. Крім того, збільшення вільних та підприємницьких можливостей на тисячоліття робить пошук талантів ще більш складним завданням.

Що можуть робити компанії? Що потрібно зробити лідерам, щоб виграти війну за талант?

У цьому викладі ви дізнаєтесь, як скласти стратегію та планувати, як залучити найвищих талантів та як зберегти їх довше, ніж середні часові рамки.

Учасники покинуть цю сесію з:

  • Останні дослідження для вашої галузі щодо майбутніх тенденцій щодо залучення та збереження найвищих талантів
  • Ознайомтесь із поточною реальністю пошуку та зберігання добрих людей статистики та найкращих практик
  • Інноваційні ідеї щодо пошуку потрібних людей, які підходять для вашої галузі
  • Творчі ідеї та приклади від світових компаній, які виграли війну за таланти
  • Десять кращих «привабливих прихильників» того, чого хочуть найкращі таланти, прагнучи працювати в компанії
  • Як бути компанією, яка «приваблює» талант, включаючи трансформаційні лідери та створення культури, орієнтованої на спільне лідерство
  • Причина номер один, коли люди залишають роботодавця і як це виправити
  • Більш широке розуміння того, чому вкладати гроші лише в підбір персоналу - це безрезультатний підхід
  • Творчі рішення, які ви зможете вкласти відразу, щоб збільшити свої виграші у залученні та збереженні найвищих талантів

Шеріл Кран стала нашим головним доповідачем на конференції з управління послугами 2018 CSU, і вона була видатною! Її послання про зміни, мужність та співпрацю було саме тим, що потрібно було почути нашій групі.

Майбутнього не варто боятися, коли зрозумієш, що ти - архітектор. Вона поділилася корисними інструментами, які всі ми можемо взяти назад та застосувати одразу для підвищення успіху команди. Використання Шеріл текстових повідомлень з аудиторією та опитуваннями отримало високу оцінку, і наша група активно працювала з нею за допомогою цих інструментів. Мені подобалося, як Шеріл охоче відповідає на ВСІ текстові запитання, включаючи складні. Питання для надсилання текстів заохочували публічне вираження щирої стурбованості.

Багато присутніх повідомили через текст та Twitter, що динамічне відкриття Шеріл задало тон дуже успішної дводенної конференції ».

Н.Фрілендер-Пейс / Директор відділу капітальних програм
Каліфорнійський державний університет, канцелярія канцлера
Прочитайте ще одне відгук