Майбутнє зараз - як віддалена робота тут залишається і що робити, щоб досягти успіху в майбутньому

Основна тема - майбутнє зараз
На NextMapping Ми ділимося прогнозною статистикою протягом останніх 5 років, що до 2020 року 50% робочої сили працюватиме віддалено.

До 2020 року 50% робочої сили працюватиме віддалено

Ніхто ніколи не міг би передбачити, що глобальна пандемія зробить цей конкретний прогноз реальністю.

Робітники шукають компанії, які пропонують віддалену роботу, і це було ключовим елементом для таланту вирішити, для яких компаній працювати.

Лідери адаптувались до реальності віддаленої роботи, хоча деякі галузі були швидшими у прийнятті віддалених робіт, ніж інші.

Реальність полягає в тому, що «наступний звичайний» тут залишається, і це включає віддалену роботу.

Учасники покинуть цю сесію з:

  • Дослідження та дані про віддалену роботу та кількість компаній, які мають стратегію віддаленої роботи
  • Тематичні приклади компаній, які освоїли динамічну динаміку роботи
  • Стратегії того, хто повинен узгодити стратегію віддаленої роботи із залученням та утриманням працівників
  • Ідеї, як конкурувати в бізнесі із стратегією віддаленої роботи
  • Поради та рекомендації, як допомогти керівникам надихнути віддалених працівників та привести їх до високої продуктивності
  • Інформація про те, як віддалені працівники можуть створити своє середовище для більшого успіху
  • Як інтегрувати стратегію віддаленої роботи в майбутнє планування бізнесу

Шеріл Кран - майбутній експерт з роботи та засновник NextMapping, майбутнє робоче консультування.
Її клієнти включають Amazon, Bell, Oracle, Upwork, фрілансер, Kaiser Permanente, Homeland Security та багато іншого.
Думка керівництва Черіл була включена у GlobalTV, Metro New York, RTV, Magazine Entrepreneur, Readers Digest тощо.
Вона є автором 9 книг, у тому числі 2-го видання “NextMapping - Передбачте, орієнтуйтеся та створіть майбутнє роботи »із супутнім робочим зошитом.

Ми повернули Шеріл вдруге, щоб полегшити та відзначити наш щорічний відступ на день 1.5 для працівників міста, призначених жителів, ділових кіл та інших зацікавлених сторін міста, і це був величезний успіх. У нас учасники говорили, що цього року він був навіть кращим, ніж минулого року, і це пояснюється майстерним та експертним сприянням Шеріл, взаємодією з її учасниками та підготовкою. Шеріл розмовляла з кожним із запрошених доповідачів на порядку денному перед початком події та гарантувала, що порядок денний протікає так, щоб мати максимальний ефект на загальний відступ.

Нашою темою було "NextMapping" майбутнє роботи, включаючи інновації, технології, лідерство та культуру. Її основний виступ під час проведення рекреації включав відкритий, закінчення першого та другого дня.

Шеріл має унікальну здатність підходити до відповідного та надихаючого підходу, який створює як інноваційні рішення, так і практичні способи застосування спільних ідей. У своїй відкритій доповіді вона задала натхненний тон майбутньому роботи, включаючи вплив технології та те, як люди повинні адаптуватися до швидких темпів змін. Її основний випуск у перший день був присвячений NextMapping майбутньому керівництву та що це означає у майбутньому для роботи колективів та підприємців. Доповідачі в порядку денному висвітлювали розумні міста, бізнес світового класу, інновації, креативне мислення, історичне цифрове збереження, безпілотники тощо. У день 2 Шеріл резюмувала цілий півтора дня і включала ключові елементи кожного спікера в її основну програму.

Кожного разу, коли ми працювали з Cheryl, ми отримували вигоду від збільшення інновацій та командної роботи в нашій міській команді. Ми розглядаємо Шеріл як невід’ємну частину нашого щорічного інноваційного спрямування і сподіваємось співпрацювати з нею багато-багато разів у майбутньому "

У.Фоман, міський діловод
Місто Коралових фронтонів
Прочитайте ще одне відгук