Навігація того, що далі в реальності Post Covid-19

Основна інформація - навігація того, що далі в реальності Post Covid 19

 

Ніхто не прогнозував, що глобальна пандемія у 2020 році змінить весь спосіб, яким ми працюємо та живемо.




Ніхто не прогнозував, що глобальна пандемія у 2020 році змінить весь спосіб, яким ми працюємо та живемо.

Що прогнозували футуристи, це реальність віддаленої роботи, автоматизована реальність та новий спосіб провідного розвитку в майбутньому.

Найкращий спосіб прогнозувати майбутнє - це зосередити увагу на теперішньому і переглянути шаблони, щоб переглянути "що далі". Немає повернення до «нормального», є лише підготовка та створення майбутнього.

У цій віртуальній програмі ви дізнаєтесь: 

  • Погляд у майбутнє та "наступну нормальну роботу", включаючи гібридні роботи
  • Тематичні приклади компаній, які переходять на «віртуальне» робоче місце як їх нове звичайне
  • Модель того, як лідери та команди можуть швидко змінюватися та швидко адаптуватися до поточних зривів та змін
  • Найкращі 5 навичок, необхідних лідерам та командам для підвищення спритності та адаптивності
  • Як використовувати технологію для максимізації спілкування та ефективності роботи команди
  • Як використовувати модель PREDICT, щоб орієнтуватися, що наступне для вашого бізнесу та галузі

Шеріл Кран названа експертом №1 майбутнього роботи і є засновником NextMapping, майбутнє робоче консультування. Вона є автором 9 книг, у тому числі 2-го видання «NextMapping - передбачайте, орієнтуйтеся та створюйте майбутнє роботиЇї клієнти включають Amazon, Upwork, Kaiser Permanente, BC Assessment, ВМС США, Raytheon, Lockheed Martin та багато іншого. Її думка лідерство було представлено в Alpahsights, Кремнієвій республіці, метро Нью-Йорк, підприємець, CNBC онлайн, CBS в Інтернеті та інших.

Шеріл була запрошеним експертом на нашій щорічній конференції керівництва - вона представляла питання про зміну керівництва та рекрутингові таланти. На високому рівні ми виявили, що підхід Шеріл, зв’язок з керівною командою та моделі, які вона представила, точно відповідали нашим цілям на конференції. Кінцевим результатом є те, що це залишило нас з бажанням дізнатись більше про цикл змін і уважніше розглянути, як краще підтримати наших лідерів, щоб вони були гнучкими та спритними при постійних змінах ».

СБ, дослідження та розробки
BASF
Прочитайте ще одне відгук