Провідна зміна в майбутньому пост-19 - Як боротися з проблемами людей у ​​роботі від домашньої реальності

Основна зміна - провідна зміна в майбутньому Post Covid-19

 

Пандемія прискорила майбутні реалії роботи, такі як збільшення роботи працівників на дому та пов'язані з цим проблеми, пов'язані з віддаленою роботою.

 


Пандемія прискорила майбутні реалії роботи, такі як збільшення роботи працівників на дому та пов'язані з цим проблеми, пов'язані з віддаленою роботою.

У минулому культура на робочому місці оброблялася на основі особистих бесід, результативність вимірювались як на показниках, так і на взаємодіях команди.

Тепер і в майбутньому на робочому місці культура - це питання про віддалені та як взаємодіяти з віддаленими працівниками та як досягти успіху у віддалених командах.

За останні кілька місяців наших опитувань було встановлено, що лідери борються за те, як очолити, залучити та керувати роботою своїх працівників WFH.

У цій віртуальній програмі ви дізнаєтесь: 

  • Дослідження того, як робота повністю змінила менталітет працівників через віддалену реальність WFH
  • Як реальність віддаленої роботи змістила точки зору на вимірювання продуктивності
  • Чому деякі працівники добре пристосувались до віртуальної роботи, а інші намагаються вирішити численні проблеми (психічне здоров'я / догляд за дітьми / робота в поза офісному середовищі)
  • Як змінилося навчання від офісного наставництва до структурованого плану навчання
  • Емоційна реальність пандемічного зриву та як боротися зі змінами людей, які виїжджають (вшановуючи давніх працівників, які виїжджають)
  • Як чітко сформулювати очікування ефективності впродовж зміни фінансової реальності (бюджет / скорочення)

Шеріл Кран названа експертом №1 майбутнього роботи і є засновником NextMapping, майбутнє робоче консультування. Вона є автором 9 книг, у тому числі 2-го видання «NextMapping - передбачайте, орієнтуйтеся та створюйте майбутнє роботиЇї клієнти включають Amazon, Upwork, Kaiser Permanente, BC Assessment, ВМС США, Raytheon, Lockheed Martin та багато іншого. Її думка лідерство було представлено в Alpahsights, Кремнієвій республіці, метро Нью-Йорк, підприємець, CNBC онлайн, CBS в Інтернеті та інших.

Шеріл Кран стала нашою головною спікером на нашій конференції з лідерства, і її головний допис під назвою: «Мистецтво змінити лідерство - зробити так, щоб це було важливо» мав великий успіх для нашої лідерської команди магазину. 

У Рубіконі ми ростемо і відчуваємо багато внутрішніх змін і зовнішніх змін. Дослідження та налаштування Черіл для нашої групи зробили вплив на нас. 

Ми оцінили надсилання текстових повідомлень, опитування та взаємодію, а також корисний вміст, корисні ідеї та відповіді на текстові запитання груп. 

Шеріл виконала наші цілі та допомогла нашій команді керівників магазинів по-новому подумати про зміни, інтеграцію бізнесу та майбутній успіх ".

R. Care / COO
Аптеки Рубікон
Прочитайте ще одне відгук